斥资8亿夺回中国奥委会合作李宁要从安踏手里扳回一局？1月8日，安踏体育在港交所公告，2024年全年安踏品牌产品零售金额（按零售价值计算）与2023年相比取得高单位数的正增长。而在公告发布前夕，一则关于中国奥委会（COC）重要合作伙伴即将从安踏换为李宁的消息不胫而走。安踏与李宁对此事的回复出奇一致，均表示“请以官方信息为准”。
据悉，在2025年-2028年接下来这个4年周期中，李宁十分接近拿下COC的合作权益，总价约8亿元人民币，比上一周期有了不小的增长。
对此，李宁集团回应称，感谢对李宁品牌的关注和支持，相关事宜请以官方信息为准。安踏方面也表示，上述事宜建议后续关注官方平台的相关信息。
记者查询中国奥委会官网后发现，目前安踏仍作为中国奥委会（北京2022）官方合作伙伴露出。业内人士也表示，此次安踏失去与中国奥委会续约的机会，实属“意料之外”。
2024年12月31日，国家统计局、国家体育总局发布的数据显示，2023年全国体育产业总规模（总产出）为36741亿元，增加值为14915亿元，占国内生产总值（GDP）的比重为1.15%，比上年提高0.07个百分点。
随着中国体育用品市场的蓬勃兴起，安踏与李宁这两大本土运动品牌之间的“国货之光”之争，一直以来都未曾平息。
官网显示，安踏集团旗下拥有安踏ANTA（中国）、斐乐FILA（意大利）、迪桑特DESCENTE（日本）、可隆KOLON（韩国）等多个中国及国际知名的运动品牌。此外，亚玛芬体育旗下的萨洛蒙Salomon（法国）、始祖鸟Arc’teryx（加拿大）、阿托米克Atomic（奥地利）、颂拓Suunto（芬兰）、威尔胜Wilson（美国）、必确Precor（美国）及PeakPerformance（瑞典）等国际知名品牌也加入了安踏集团的多品牌阵营。
而李宁除核心品牌李宁品牌之外，还生产、开发、推广、分销及销售多个其他品牌的体育产品，包括红双喜乒乓球产品、AIGLE（艾高）户外运动用品、Danskin舞蹈和瑜伽时尚健身产品、Kason（凯胜）羽毛球产品。
在品牌矩阵的丰富程度上，李宁与安踏存在明显差异，这与双方的品牌战略不同密切相关。安踏集团坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的战略，通过收购和整合多个品牌，拓展其在全球市场的影响力。相比之下，李宁则采用“单品牌、多品类、多渠道”的战略，专注于李宁品牌的多元化发展，通过丰富产品品类和拓展销售渠道来提升品牌的竞争力。
从盈利能力来看，安踏近年来在营收和利润方面均展现出强劲的增长势头。1月8日，安踏体育在港交所公告，2024年全年安踏品牌产品零售金额（按零售价值计算）与2023年相比取得高单位数的正增长。FILA品牌零售金额同比取得中单位数的正增长。所有其他品牌产品零售金额同比取得40%-45%的正增长。
2023年财报显示，安踏集团总收入为623.56亿元人民币，同比增长16.2%，创历史新高。净利润达109.45亿元人民币，同比增长44.9%。
目前，李宁2024年报暂未公布，但相比之下，李宁在2023年的营收为275.98亿元，同比增长7.0%，相较于2019年收入实现翻倍。虽然也呈现出增长趋势，但在营收规模和毛利率上与安踏仍有一定差距。
奥运会历来都是体育用品行业展示产品和品牌实力的重要时机，自2000年起，李宁与国乒的合作已经走过24年。但在8月份的巴黎奥运会上，中国乒乓球队队员身穿的李宁运动服却因“吸湿性差”“卡屁缝”引发争议。
而早在2021年全运会期间，中国羽毛球运动员陈雨菲右脚大脚趾就曾被划伤半岛bandao体育官方，彼时她穿的正是李宁的羽毛球专业比赛鞋。
根据2023年财报数据，李宁的研发费用占其收入的比例为2.2%，相较于2022年上升了0.1个百分点。然而，这一比例不仅低于安踏，甚至低于特步和361度等竞争对手。
对比来看，安踏的研发活动成本比率为2.6%，创下了近五年来的最高水平；特步的研发费用占营收比例为2.8%，同样达到了近五年的最高点；而361度的研发费用占比为3.7%，虽然为近五年来最低，但仍然高于其他品牌。
除了研发投入因素外，自产率也是影响产品品控的关键因素之一。安踏2023年的鞋类自产率为33.8%，服装自产率为15.0%，而李宁在财报中并未给出2023年自产率数据。过多依赖于外部供应商，可能会影响产品质量的稳定性和一致性，这无疑增加了产品质量问题的风险。
与研发和自产占比形成鲜明对比的是，安踏和李宁近年来在营销上的投入极为“慷慨”。数据显示，2023年安踏广告及宣传开支占比8.2%，李宁广告及市场推广开支占比9%。据悉，安踏和李宁不但积极赞助体育赛事，还通过签约明星代言人的方式，来吸引大量粉丝和消费者的关注。
尽管李宁斥资8亿元取代安踏成为中国奥委会新周期的官方合作伙伴的消息还未正式公布，但从网传费用来看，李宁扳回一局的决心显而易见。值得注意的是，这种偏重营销而相对忽视研发的策略，虽然在短期内可能会为企业带来一定的市场份额和利润增长，但对企业长期发展并无益处。在体育用品行业，最终的竞争还是要回归到产品的质量上，质量为王才是品牌能够持续发展的根本。
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